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施工成本控制
1.建设工程项目施工成本控制应贯穿于项目从投标阶段开始直至保证金返还的全过程，它是企业全面成本管理的重要环节。
可分为事先控制、事中控制（过程控制）和事后控制。
2.合同文件和成本计划规定了成本控制的目标，进度报告、工程变更与索赔资料是成本控制过程中的动态资料。
施工成本核算
1.施工成本核算包括两个基本环节
（1）按照规定的成本开支范围对施工费用进行归集和分配，计算出施工费用的实际发生额；
（2）根据成本核算对象，采用适当的方法，计算出该施工项目的总成本和单位成本。
2.施工项目成本核算所提供的各种成本信息，是成本预测、成本计划、成本控制、成本分析和成本考核等各个环节的依据。
3.形象进度、产值统计、实际成本归集三同步，即三者的取值范围应是一致的。
4.对竣工工程的成本核算，应区分为竣工工程现场成本和竣工工程完全成本，分别由项目经理部和企业财务部门进行核算分析。
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