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设备采购工作中心任务
设备采购工作应围绕以下3个中心任务展开:质量安全保证、进度保证、经济保证。
进度保证:以项目整体进度为着眼点,综合采用监造、催交、催运等手段,严格按拟定的设备采购周期进行控制,使设备采购计划与设计进度和施工进度合理搭接,处理好他们间的接口管理关系,以保证项目能按计划运行。
经济保证:以项目全寿命周期总成本最低为目标,通过优化方案、优化工艺 、简化检维护措施、减少仓储保管费用、避免二次倒运等技术、经济手段,使项目的全过程成本最低。
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