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    赢得值(挣值)法-二建管理核心知识点

    2019-10-24 15:27 来源:建设工程教育网
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    距2019年二级建造师考试结束已有近5个月的时间,但由于福建今年对二级建造师考试方式进行了改革,所以目前还未举行二级建造师考试。2019年福建二级建造师考试时间:11月9-10日、11月16-17日,共4天,具体考试时间请考生们以准考证为准。考试在即,建设工程教育网为考生们分享了一些核心知识点,供大家参考学习!

    二建核心知识点

    赢得值(挣值)法

    一、 参数及指标名称具体内容备注赢得值法的三个基本参数

    已完工作预算费用(BCWP)=已完成工作量×预算单价

    计划工作预算费用(BCWS)=计划工作量×预算单价

    已完工作实际费用(ACWP)=已完成工作量×实际单价

    二、 四个基本指标

    1. 费用偏差(CV)=已完工作预算费用-已完工作实际费用=已完工程量×(预算单价-实际单价)

    (1)CV为负值时,即表示项目运行超出预算值;

    (2)CV为正值时,表示项目运行节支,实际费用没有超出预算费用。

    2. 进度偏差(SV)=已完工作预算费用-计划工作预算费用=(已完工程量-计划工程量)×预算单价

    (1)SV为负值时,表示进度延误;

    (2)SV为正值时,表示进度提前。

    3. 费用绩效指数(CPI)=已完工作预算费用(BCWP)/已完工作实际费用(ACWP)

    (1)CPI小于1时,表示超支;

    (2)CPI大于1时,表示节支。

    4. 进度绩效指数(SPI)=已完工作预算费用(BCWP)/计划工作预算费用(BCWS)

    (1)SPI小于1时,表示进度延误;

    (2)SPI大于1时,表示进度提前。

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