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    动态控制方法--二建管理核心知识点

    2019-10-24 15:26 来源:建设工程教育网
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    距2019年二级建造师考试结束已有近5个月的时间,但由于福建今年对二级建造师考试方式进行了改革,所以目前还未举行二级建造师考试。2019年福建二级建造师考试时间:11月9-10日、11月16-17日,共4天,具体考试时间请考生们以准考证为准。考试在即,建设工程教育网为考生们分享了一些核心知识点,供大家参考学习!

    二建核心知识点

    动态控制方法

    一、 项目目标动态控制的准备工作:将对项目的目标进行分解,以确定用于目标控制的计划值。

    二、 在项目实施过程中,对项目目标进行动态跟踪和控制:

    1. 收集项目目标的实际值;

    2. 定期进行项目目标的计划值和实际值的比较;

    3. 通过项目目标的计划值和实际值的比较,如有偏差,则采取纠偏措施进行纠偏。

    三、 如有必要,进行项目目标的调整,目标调整后控制过程再回到上述的第一步。由于在项目目标动态控制时要进行大量的数据处理。当项目的规模比较大时,数据处理的量就相当可观。

    四、 纠偏措施类型包括组织措施、管理措施、经济措施、技术措施。

    五、 组织措施调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等;管理措施调整进度管理的方法和手段,改变施工管理和强化合同管理等;经济措施落实加快工程施工进度所需的资金等;技术措施调整设计、改进施工方法和改变施工机具等。

    其中,组织措施是最重要的措施。如果对一个建设工程的项目管理进行诊断,首先应分析其组织方面存在的问题。

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