2022年二级建造师备考已进入基础阶段，现阶段施工管理要掌握哪些知识点？建设工程教育网整理了二级建造师施工管理基础阶段核心知识点，跟着小编学起来！

二级建造师施工管理基础阶段核心知识点：动态控制方法

1.项目目标动态控制的工作程序

（1）准备工作：项目目标分解，确定用于目标控制的计划值。

（2）在项目实施过程中，对项目目标进行动态跟踪和控制：

①收集项目目标的实际值；

②定期进行项目目标的计划值和实际值的比较；

③通过项目目标的计划值和实际值的比较，如有偏差，则采取纠偏措施进行纠偏。

（3）如有必要，进行项目目标的调整，目标调整后控制过程再回到上述的第一步。

2.措施类题目关键词汇总

3.组织措施是最重要的措施。如果对一个建设工程的项目管理进行诊断，首先应分析其组织方面存在的问题。