参与方

目标

项目管理涉及阶段

任务

利益

进度

质量

费用

安全

业主

动用（交付）

所有质量

总投资

——

实施阶段全过程

三控、三管、一协调（安全最重要）

各项目参与方的项目管理，不仅要考虑其自身的利益，还有考虑项目的整体利益

设计

设计进度

设计质量

设计成本+项目投资

——

主要在设计阶段，涉及其他的实施阶段

与设计有关的三控、三管、一协调

项目总包

总包进度

总包质量

总投资＋成本

安全

实施阶段全过程

三控、三管、一协调

施工

施工进度

施工质量

施工成本

安全

实施阶段全过程

与施工有关的三控、三管、一协调

供货

供货进度

供货质量

成本

——

主要在施工阶段

与供货有关的三控、三管、一协调