综合成本的分析方法

分部分项工程成本分析

月（季）度成本分析

年度成本分析

竣工成本分析

成本项目的分析方法

人工费、材料费、机械使用费、管理费分析

专项成本分析方法

成本盈亏异常分析、工期成本分析、资金成本分析（专盈工资）

分部分项工程成本分析

（1）施工项目成本分析的基础。

（2）“三算”对比：已完工作的预算成本（来自投标报价成本）、目标成本（来自施工预算）、实际成本（来自施工任务的实际工程量、实耗人工、实耗材料）

（3）分别计算实际偏差和目标偏差，分析偏差产生的原因，为今后的分部分项工程成本寻求节约的途径。

（4）对于主要的分部分项工程必须进行成本分析，而且要做到从开工到竣工进行系统的成本分析

月（季）度成本分析

（1）通过对各成本项目的成本分析，可以了解成本总量的构成比例和成本管理的薄弱环节。

（2）如果属于“政策性”亏损，则应从控制支出着手，把超支额压缩到最低限度。（不开源仅节流）

（3）通过主要技术经济指标的实际与目标对比，分析产量、工期、质量、“三材”节约率、机械利用率对成本的影响。

（4）通过对技术组织措施执行效果的分析，寻求节约途径

年度成本分析

（1）企业成本要求一年结算一次，不得将本年成本转入下一年度。

（2）依据年度成本报表，重点是针对下一年度的施工进展情况制定切实可行的成本管理措施，以保证施工项目成本目标的实现

竣工成本分析

（1）竣工成本分析；

（2）主要资源节超对比分析；

（3）主要技术节约措施及经济效果分析