2019年二级建造师考试备考开始了,2019年二级建造师考试报名接近尾声了,为了帮助小伙伴们更好的备考2019年二级建造师考试,今天建设工程教育网特此为大家整理了二级建造师施工成本管理知识点25:施工成本控制的依据和程序,希望对各位有所帮助。
知识点25:施工成本控制的依据和程序
【考频指数】★★★
【考点精讲】
一、施工成本控制的依据
(1)合同文件;(2)成本计划;(3)进度报告;(4)工程变更与索赔资料;(5)各种资源的市场信息。
2.管理行为控制程序
(1)建立成本管理体系的评审组织和评审程序;
(2)建立管理体系运行的评审组织和评审程序;
(3)目标考核,定期检查;
(4)制定对策,纠正偏差。
3.指标控制的程序
(1)确定成本管理分层次目标;
(2)采集成本数据,监测成本形成过程;
(3)找出偏差,分析原因;
(4)制定对策,纠正偏差;
(5)调整改进成本管理方法。
【经典例题】
1.关于项目经理的成本管理职责的说法,错误的是( )。
A.建立项目成本管理组织
B.组织编制项目施工成本管理手册
C.指定采用新技术降低成本的措施
D.定期或不定期地检查有关人员管理行为是否符合岗位职责要求
【答案】C
【解析】本题考查的是成本控制的程序。选项C属于项目工程师的职责。
2.关于施工成本控制程序的说法,正确的是( )。
A.管理行为控制程序是成本全过程控制的重点
B.指标控制程序是对成本进行过程控制的基础
C.管理行为控制程序是项目施工成本结果控制的主要内容
D.管理行为控制程序和指标控制程序在实施过程中相互制约
【答案】D
【解析】本题考查的是成本控制的程序。成本的过程控制中,有两类控制程序,一是管理行为控制程序,二是指标控制程序。管理行为控制程序是对成本全过程控制的基础,指标控制程序则是成本进行过程控制的重点。两个程序既相对独立又相互联系,既相互补充又相互制约。选项C,是项目施工成本过程控制的内容,不是结果控制。
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