备考阶段考生经常会有复习过的知识遗忘的问题，想要让学过的知识牢牢地记在脑子里就要进行多轮复习。在二级建造师考前冲刺阶段，建设各工程教育网整理了2019年二级建造师施工管理核心知识点回顾，为了让大家记忆的更加深刻，我们对以往学习过的知识点进行回顾，请考生根据自己的实际情况，有针对性的学习。

以下为2019年二级建造师《建设工程施工管理》知识点回顾供大家参考学习。还未复习的考生，不要着急，二级建造师超值精品班，最短学习路径，快速进步，报课成功即可马上学习! 课程详情>> 报课学习>>

　　管理职能分工

　　1.管理职能(举例说明)

　　(1)提出问题——通过比较，发现进度推迟了;

　　(2)筹划——提出解决问题的可能的方案，并对多个可能的方案进行分析;

　　(3)决策——从上述几个可能的方案中选择一个将被执行的方案;

　　(4)执行——落实施工的条件，组织施工;

　　(5)检查——检查选定的方案能否被执行，如已执行，则检查执行的效果;

　　2.项目参与各方都应编制各自的项目管理职能分工表，该表也可用于企业管理。

　　3.如果使用管理职能分工表还不足以明确每个工作部门(工作岗位)的管理职能，则可辅以使用管理职能分工描述书。

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