备考阶段考生经常会有复习过的知识遗忘的问题，想要让学过的知识牢牢地记在脑子里就要进行多轮复习。在二级建造师考前冲刺阶段，建设各工程教育网整理了2019年二级建造师施工管理核心知识点回顾，为了让大家记忆的更加深刻，我们对以往学习过的知识点进行回顾，请考生根据自己的实际情况，有针对性的学习。

以下为2019年二级建造师《建设工程施工管理》知识点回顾供大家参考学习。还未复习的考生，不要着急，二级建造师超值精品班，最短学习路径，快速进步，报课成功即可马上学习! 课程详情>> 报课学习>>

2019年二级建造师《施工管理》知识点回顾：施工成本控制的程序

　　●要做好成本的过程控制，必须制定规范化的过程控制程序。

　　一、管理行为控制程序

　　1.建立成本管理体系的评审组织和评审程序;

　　◆成本管理体系的建立是企业自身生存发展的需要，没有社会组织来评审和认定。

　　2.建立成本管理体系运行的评审组织和评审程序;

　　3.目标考核，定期检查;

　　4.制定对策，纠正偏差。

　　二、指标控制程序

　　三、两者的关系

　　1.管理行为控制程序是对成本全过程控制的基础。

　　2.指标控制程序则是成本进行过程控制的重点。

　　3.这两个程序在实施过程中，既相对独立又相互联系，既相互补充又相互制约;是相互交叉、相互制约又相互联系的，要做到两者相结合。

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