项目管理与招标采购考前复习指导(87)

    （3）施工合同的管理

    1）合同的订立形式。招标是工程施工承包合同的最主要形式。

    ①对投标者资格预审的椎荐程序：

    A.邀请承包人参加资格预审；

    B.向承包人颁发资格预审文件；

    C.资格预审文件分析，挑选并通知已人选的投标人。

    ②得到投标的推荐程序：

    A.准备招标文件

    B.颁发招标文件；

    C.发包人陪同投标者考察施工现场

    D.招标文件的修改；

    E.投标者质疑；

    F.投标书的提交和接收。

    ③开标和评标的推荐程序

    c.授予合同。

    工程施工承包合同的其他订立方式和行为也应该保证合法、规范、有效。

    2）合同的履行要求。工程施工承包合同订立后，即进入合同的履行阶段。对于工程工程施工承包人来说，合同履行阶段的主要管理工作如表3-16所示。发包人应在此基础上，有重点地对施工合同履行情况进行过程监督。

    在工程施工承包合同纠纷中，尤其是涉及较大项目的建筑施工纠纷，因为可能的经济后果，往往并不适于用诉讼的方式解决。在大型建设工程中，当事人普遍不愿意将纠纷提交诉讼，而是倾向于通过在合同中规定的非诉讼纠纷解决程序解决纠纷。合同双方当事人如果没有约定仲裁协议，则只能以诉讼作为解决争议的最终方式。