案例分析知识点总结18

    招标标段的划分：

    工程招标标段划分需要考虑的主要因素：①法律法规（不能化整为零），②工程承包管理模式，③工程管理力量，④投标资格与竞争性，⑤工程技术、计量和界面的关联性，⑥工期与规模；

    货物采购标包划分考虑的主要因素有：1）法规因素；2）管理模式；3）管理力量；4）货物功能配套与技术关联；5）货物种类与规模；6）生产供应周期与效益；7）投标竞争性。

    工程监理的范围和标段划分应考虑的因素：

    第一，工程监理招标的范围、标段应充分考虑工程专业技术管理的特点要求；

    第二，工程监理范围、标段划分应结合工程施工标段的范围和特点要求，分别选择相应的监理单位；

    第三，工程监理标段范围不能小于施工标段划分的范围；

    第四，工程监理范围、标段应考虑潜在监理投标人的适应能力和可能参加投标竞争的数量。

    招标顺序的设置

    设置招标顺序需要考虑的因素：

    （1）工程施工招标前应首先安排相应工程的项目管理、工程设计、监理或设备监造招标，为工程施工项目管理奠定组织条件。

    工程招标顺序：

    相关服务招标在施工招标之前；

    准备工程在主体工程之前；

    制约工程在辅助工程之前；

    土建工程在设备安装工程之前。

    结构工程在装饰工程之前；

    后续工程在紧前工程之前；

    工程施工在工程货物采购之前。

    （2）确定工程货物招标顺序的主要因素有：工程建设项目进度要求或项目业主对货物的实际需求时间；货物的生产和供应周期；完成招标程序所需要的时间。

    同时，货物采购顺序的安排还应考虑工程设计、施工条件与货物技术参数确定之间的相互制约关系。