2010-08-02 10:20 【大 中 小】【打印】【我要纠错】
项目人力资源管理
1、概念：是根据项目目标，采用科学的方法对项目人力资源进行有效的规划开发、配置、评价和激励等方面的工作。其作用是保证最有效地使用项目人力资源完成项目活动。
2、包括项目管理过程有（内容）：
1） 项目组织与人力资源计划。根据项目组织规划，明确项目组织结构形式、分工及授权；然后制定人员配备计划、制定团队成员开发计划（培训、考评和激励）
2） 人员选择既配备。根据人员配备计划，招聘、选拔、录用等方式选择项目所需人力资源，并根据个人技能、素质、知识和经验进行合理安排。其主要输出是项目成员清单。
3） 项目团队建设。通过培训、激励提升项目成员的个人能力和项目组的整体能力。
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