招标师项目管理与招标采购精讲精练题(8)

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    一、单选题

    1、实施一个项目所要达到的明确、具体且可以度量的预期结果称为（ ）。

    A.项目目标 B.项目重点 C.项目指标 D.项目任务

    解析：答案A.项目目标是指实施一个项目所要达到的明确、具体且可以度量的预期结果。

    2、在项目时间管理中，确定项目各项工作的开始时间和结束时间的工作过程是（ ）。

    A.工作时间估计 B.工作排序 C.工程进度计划 D.工程进度控制

    解析：答案C.工程进度计划是指确定项目各项工作的开始和结束时间。这一工作主要依据工作定义、排序和时间估计的成果，同时还应兼顾资源配备、外部制约等信息，对于较复杂项目，则一般需安排出其关键路线。

    3、项目质量管理的工作过程不包括（ ）。

    A.编制质量计划 B.质量报告 C.质量保证 D.质量控制

    解析：答案B.项目质量管理主要包括如下工作过程： ①编制质量计划。②质量保证。 ③质量控制。可见没有质量报告，所以选B.

    4、项目管理任务与组织的设定均须基于确定的（ ）之上。

    A.项目管理规划 B.项目管理目标 C.项目管理计划 D.项目管理控制

    解析：答案B.管理任务与组织的设定均须基于确定的项目管理目标之上，就是说管理者必须根据项目管理目标决定由谁、以什么顺序、在什么时间框架内完成什么样的管理任务，并以实现项日管理目标为中心建立起一套绩效考核的激励机制。

    5、在项目风险管理中，对主要的项目风险应当进行（ ）分析，以评估风险的大小。

    A.定量 B.定性 C.概率 D.帕累托

    解析：答案D.， 在风险管理中，应首先识别对项目可能会产生最严重影响的事件，通过将注意力集中于那些占整体10%—20%的最大的风险，就有可能解决影响项目大约80%的总体风险量，对主要的项目风险应当进行帕累托分析以评估风险的大小。