招标师项目管理与招标采购精讲精练题(22)

    一、不定项选择题

    1、施工监理工作内容中的施工管理具体包括（ ）。

    A.质量控制 B.成本控制 C.进度控制 D.技术控制 E.安全控制

    解析：答案ABCE.施工监理工作内容中的施工管理具体包括质量控制、成本控制、进度和安全控制。

    2、项目进度计划的编制步骤有（ ）

    A.利用工作分解结构确定管理任务和子项任务 B. 利用组织分解结构界定承担上述任务的机构与岗位

    C. 检查任务和子任务之间的逻辑关系 D. 草拟进度计划

    E. 完善并优化进度计划

    解析：答案ABCDE.上述五项正好是编制项目进度计划应掌握的五个步骤的程序性工作方法。

    3、项目合同的争议和纠纷是不可避免的，诱发合同纠纷的因素很多，具体有（ ）。

    A.合同本身存在缺陷的原因 B.合同主体变更的原因 C.不可预见的原因。

    D.在执行合同过程中发生的人为原因 E.不可抗力

    解析：答案ACD.项目合同的争议和纠纷是不可避免的，诱发合同纠纷的因素很多，归结起来有以下三

    个方面： 1）合同本身存在缺陷的原因。 2）不可预见的原因。3）在执行合同过程中发生的人为原因。

    合同主体的变更一般不会引起合同纠纷，不可抗力是双方都无法控制的外力造成的，应该免除责任，所以也不会引起纠纷。