2011年招标师复习项目管理与招标采购知识点（7）

　　项目决策与确定设计方案阶段的投资管理

　　（1）投资估算的编制方法

　　投资估算是指在工程建设项目整个投资决策过程中，依据已有的资料，运用一定的方法和手段，对工程建设项目全部投资费用进行的预测和估计。

　　1）工程建设项目投资静态部分估算方法。不同阶段的投资估算，其方法和允许误差都是不同的。项目规划和项目建议书阶段，投资估算的精度低，可采取简单的匡算法，如生产能力指数法、单位生产能力法、比例法、系数法等。在可行性研究阶段尤其是详细可行性研究阶段，投资估算精度要求高，需采用相对详细的投资估算方法，如指标估算法等。

　　2）工程建设项目投资动态部分估算方法。工程建设项目投资动态部分主要包括价格变动可能增加的投资额、建设期贷款利息两部分内容，如果是涉外项目，还应该计算汇率的影响。

　　（2）项目决策与确定设计方案阶段影响投资的因素及其控制方法

　　项目建设投资的多少主要取决于项目的建设标准。建设标准的主要内容有：建设规模、占地面积、工艺装备、建筑标准、配套工程、劳动定员等方面的标准或指标。建设标准是编制、评估、审批项目可行性研究的重要依据，是衡量工程造价是否合理及监督检查项目建设的客观尺度。

　　1）项目规模。项目规模合理化的制约因素有： ①市场因素；②技术因素；③环境因素。

　　2）建设地域选择。一般情况下确定某个工程建设项目的具体地址（或场址），需要经过建设地区选择和建设地点选择（场址选择）这样两个不同层次、相互联系又相互区别的工作阶段。这两个阶段是一种递进关系。其中建设地区选择是指在几个不同地区之间对拟建项目适宜配置在哪个区域范围的选择；建设地点选择是指对项目具体坐落位置的选择。

　　3）技术方案。技术、设备和工程方案构成项目的主体，体现了项目的技术和工艺水平，是项目经济合理性的重要基础。

　　①技术方案。主要指生产方法、工艺流程等。技术方案选择时的基本要求包括：

　　A．先进性

　　B．适用性

　　C．可靠性

　　D．安全性

　　E．经济合理性

　　②主要设备方案。设备方案选择是在研究和初步确定技术方案的基础上，对所需主要设备的规格、型号、数量、来源、价格等进行研究比选。

　　③工程方案。工程方案构成项目的实体。工程方案选择是在已选定项目建设规模、技术方案和设备方案的基础上，研究论证主要建筑物、构筑物的建造方案。

　　项目合同签订与施工阶段的建筑安装工程造价管理

　　项目合同签订及施工阶段是工程建设项目投资支出的主要阶段，这一阶段造价管理的好坏直接影响在决策与设计阶段所设定的投资管理目标能否真正实现。由于该阶段主要是进行施工承发包和施工管理，因此工程造价控制的主要内容是建筑安装工程造价管理。

　　（1） 工程建设项目招投标及合同价的签订

　　项目招投标过程的核心是通过招标控制价和投标报价的编制最终形成合同价格，为施工阶段的造价管理奠定基础。具体环节有：

　　1）招标控制价的编制。2）投标报价的编制。3）开标、评标、定标。

　　（2）施工阶段的合同价结算

　　1）工程价款的结算方式。工程价款的结算方式主要有以下两种：

　　①按月结算与支付。②分段结算与支付。

　　2）工程预付款的计算与支付。施工企业承包工程，一般都实行包工包料，这就需要有一定数量的备料周转金。在工程承包合同条款中，一般要明文规定发包人在开工前拨付给承包人一定限额的工程预付款。此预付款构成施工企业为该承包工程项目储备主要材料、结构件所需的流动资金。

　　3）工程进度款的支付。承包人在施工过程中，按逐月（或形象进度）完成的工程数量计算各项费用，向发包人办理工程进度款的支付。

　　4）变更、索赔及合同价调整。变更、索赔以及其他原因都会引起双方约定的合同价格产生变化，从而影响双方的工程价款结算。

　　5）工程竣工价款结算。工程竣工价款计算遵循以下过程：

　　①发包人收到竣工结算报告及完整的结算资料后，按规定的时限（见教材217页表3-34）进行审查（合同约定有期限的从其约定），对结算报告及资料提出意见，则视同认可。

　　②根据确认的竣工结算报告，承包人向发包人申请支付工程竣工结算款。

  建设工程教育网整理