1、实施阶段的内容不包括（A、B）
　　A、可行性研究
　　B、工程设计
　　C、设备供应
　　D、施工安装
　　E、生产准备

　　2、运用目标管理方法主要把握（B、C、D）方面
　　A、淡化传统意义中严格的岗位职责
　　B、重视调动人的主动性和积极性
　　C、建立目标管理系统
　　D、强调责、权、利三者的统一
　　E、选拔合适的项目中、高层管理人员

　　3、功能评价的方法主要有（A、E）
　　A、功能成本化评价方法
　　B、功能费用化评价方法
　　C、功能投资评价方法
　　D、客户满意度评价方法
　　D、功能评分化评价方法

　　4、管理是对资源进行有效整合以达到既定______的动态创造性活动。
　　A、目标
　　B、目的
　　C、目标与责任
　　D、目标与计划
　　答案：C
　　分析：P1

　　5.下列关于程序性活动和非程序性活动的关系的描述正确的是______。
　　A、非程序性活动可以转化为程序性活动，程序性活动不能转化为非程序性活动。
　　B、程序性活动可以转化为非程序性活动，非程序性活动不能转化为程序性活动。
　　C、两者可以相互转化，现实的程序性活动就是以往非程序性活动转化而来的。
　　D、两者可以相互转化，现实的非程序性活动就是以往程序性活动转化而来的。
　　答案：C
　　分析：P1
　　管理活动有两类，即程序性活动和非程序性活动。前者是指有章可循，照章运作可取得预想效果的管理活动；后者是指无章可循，需要在实施过程中进行分析并提出解决方案的管理活动。这两类活动虽然不同，但可以相互转化，实际上现实的程序性活动就是以往非程序性活动转化而来的，这种转化的过程就是人们对这类活动与管理对象规律性的科学总结，管理的科学性在这里得到了很好的体现。

　　6、______是根据环境的需要和自身的特点，确定在一定时期内的目标，并通过计划的编制，协调各类资源以期顺利达到预期目标的过程。
　　A、计划
　　B、组织
　　C、领导
　　D、控制
　　答案：A
　　分析：P2
　　计划就是根据环境的需要和自身的特点，确定在一定时期内的目标，并通过计划的编制，协调各类资源以期顺利达到预期目标的过程。

　　7、所谓控制，就是监督各项活动，以保证它们按计划进行并纠正各种重要偏差的过程。这个概念体现了控制的______个方面的特征。
　　A、2
　　B、3
　　C、4
　　D、5
　　答案：B
　　分析：P3
　　所谓控制，就是监督各项活动，以保证它们按计划进行并纠正各种重要偏差的过程。这个概念体现了控制的三个方面的特征：
　　1)控制有很强的目的性，即控制是为了保证各项活动按计划进行；
　　2)控制是通过监督和纠偏两个环节来实现的；
　　3)控制是一个过程。

　　8、一个项目的成果性目标______。
　　A、可以是明确的，也可以是隐含的
　　B、可以一部分是隐含的
　　C、必须是明确的
　　D、必须是隐含的
　　答案：C
　　分析：P5
　　(1)目标性
　　任何项目的设立都有其特定的目标，这种目标从广义的角度看，表现为项目创造的独特的产品或服务。这类目标称为项目的成果性目标，是项目的最终目标，在项目实施过程中被分解成为项目的功能性要求，是项目全过程的主导目标。一个项目的成果性目标必须是明确的。

　　9、建设项目的______是形成固定资产。
　　A、计划性目标
　　B、确定性目标
　　C、成果性目标
　　D、约束性目标
　　答案：C
　　分析：P6
　　投资建设项目的特点可归纳为以下六个方面：
　　1)具有明确的建设目标。建设项目的成果性目标是形成固定资产，如建设一个住宅小区、建设一座发电厂等。
　　2)具有明确的质量、进度和投资目标。
　　3)固定性。
　　4)产品的唯一性。
　　5)整体性。
　　6)管理的复杂性。

　　10、______是指具有独立的设计文件，可单独组织施工，但是建成后不能独立发挥生产能力或工程效益的工程。
　　A、单项工程
　　B、单位工程
　　C、分部工程
　　D、分项工程
　　答案：B
　　分析：P7
　　单项工程一般是指具有独立设计文件，建成后可以独立发挥生产能力或效益的一组配套齐全的工程项目。
　　单位工程是指具有独立的设计文件，可单独组织施工，但是建成后不能独立发挥生产能力或工程效益的工程。
　　单位工程可以是一个建筑工程或者是一个设备与安装工程。
　　分部工程是按照单位工程的工程部位、专业性质和设备种类划分，是单位工程的组成部分。
　　分项工程一般是按照主要工种、材料、施工工艺、设备类别等进行划分，是分部工程的组成部分。分项工程是施工安装活动的基础单元，是工程质量形成的直接过程。