投资项目管理师

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投资建设项目管理师-项目组织考前练习题十一

2010-09-13 14:10 来源:来源于网络 打印 | 收藏 |
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  1.建设项目管理规划包括(    )。
  A.项目的投资目标分析
  B.项目结构分解
  C.项目的进度目标分析
  D.项目的质量目标分析
  E.为什么要进行项目管理

  2.建设项目管理的内涵是:自建设项目开始至建设项目完成,通过项目策划和项目控制,以使(   )得以实现。
  A.投资目标
  B.进度目标
  C.质量目标
  D.安全目标
  E.成本目标

  3.子系统相互依存的关系类型可以分为(    )。
  A.汇合型
  B.复合型
  C.程序型
  D.集成型
  E.往复型

  4.建设工程文档载体主要有(    )。
  A.纸质载体
  B.电子载体
  C.缩微品载体
  D.光盘载体
  E.磁性载体

  5.建设项目目标动态控制的纠偏措施包括(   )。
  A.组织措施
  B.管理措施
  C.经济措施
  D.技术措施
  E.政治措施

  6.人员任用的方法包括(    )。
  A.委任
  B.选任
  C.推荐
  D.考任
  E.继承

  7.下列属于分部下程的是(    )。
  A.建筑装饰装修
  B.建筑屋面
  C.建筑给水
  D.室外建筑环境
  E.室外安装等单位工程

  8.投资建设项目管理实施阶段的内容有(    )。
  A.可行性研究
  B.工程设计
  C.设备供应
  D.施工安装
  E.生产准备

  9.投资建设项目的特点包括(    )。
  A.具有明确的建设目标
  B.固定性
  C.重复性
  D.巨大性
  E.管理的复杂性

  10.BOT项目的设立程序包括(   )。
  A.由项目客户方负责编制项目建议书,按规定的建设项目审批程序进行报批
  B.建设项目批准后,由项目发起的政府机构负责组织或委托咨询单位编制招标文件,并进行招投标活动,选择最终的中标人
  C.经项目发起的政府机构确认的特许权协议,按规定的项目审批程序报批
  D.项目公司再具体负责组织建设项目的融资,组织工程设计、物资采购和施工建设,负责设施的运营和维护
  E.项目特许协议得到批准后,中标者必须按规定的期限,按法定程序设立项目公司,政府部门与项目公司正式签订特许权协议

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