如何掌握单项选择题的答题技巧？

　　单项选择题由一个题干和四个备选项组成，备选项中只有一个答案最符合题意，其余三个都是干扰项。如果选择正确，该题得1分；选择错误不得分。这部分试题大都是教材中的基本概念、原理和方法，题目较简单。应考者只要扎根教材复习，容易得高分。

　　单项选择题一般解题方法和答题技巧有以下几种方法：

　　（1）直接选择法，即直接选出正确项，如果应考者对该考点比较熟悉，可采用此方法，以节约时间；

　　（2）间接选择法，即排除法。如正确答案不能直接马上看出，逐个排除不正确的干扰项．最后选出正确答案。

　　[例]对于一个建设工程项目而言，下列（ ）方的项目管理属于管理核心。
　　A、业主
　　B、政府管理机关
　　C、总承包方
　　D、设计方

　　[答题分析]：题中“B、政府管理机关”不会直接参与项目的管理，一般只起到监督管理和登记备案作用，所以B不正确：“C、总承包方” 和 “D、设计方” ，他们的项目管理虽然也服务于项目的整体利益，但主要服务于其自身的利益，所以C、D不正确；只有“A、业主 ”的项目管理是建设项目生产过程的总集成，是总组织者、是项目管理的核心，所以“A、业主”是正确答案。对于一个建设工程来说，按不同参与方的工作性质和组织特征划分，项目管理有业主方、设计方、施工方、供货方和建设项目总承包方的项目管理（参见考试用书1Z201010有关内容）

　　（3）感觉猜测法：通过排除法仍有2个或3个答案不能确定，甚至4个答案均不能排除，可以凭感觉随机猜测。一般来说，排除的答案越多，猜中的概率越高，千万不要空缺。

　　（4）比较法：命题者水平再高，有时为了凑答案，句子或用词不是那么专业化或显得又太专业化，通过对答案和题干进行研究、分析、比较可以找出一些陷阱，去除不合理备选项，从而再应用排除法和猜测法选定答案。

　　（5）推理法：采用逻辑推理的方法思考、判断和推理正确的答案。

　　[例]风险管理的工作流程是（ ）
　　A、风险辨识、风险分析、风险控制、风险转移
　　B、风险分析、风险辨识、风险控制、风险转移
　　C、风险辨识、风险分析、风险转移、风险控制
　　D、风险分析、风险辨识、风险转移、风险控制

　　[ 答题分析]：观察分析答案中只有辨识、分析、控制、转移四个词的顺序不同，我们按常理思考，对于一件未知、有风险的事情，我们总是先从观察识别入手，然后分析其可能会带来或造成的后果，尽可能地控制这种风险、避免这种风险的发生，最好找到彻底解决、降低风险的途径。从这样的逻辑关系入手，逐层推理，得出正确答案是“A、风险辨识、风险分析、风险控制、风险转移”。

　　一般说来，答题时应注重初始感知和判断，但也不宜局限于此；在时间把握上，平均每题1分钟到1分半钟（包括计算选择题）为宜，如时间有富裕，可复查其中少量或个别无把握的题，不必全面复查每一道题。

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