项目管理
- ·根据《建设工程项目管理规范》（GB／T50326－2006），项目管理目标责任书应在项目实施之前，由（ ）制定。[2019-01-30]
- ·项目管理目标责任书的内容不包括（ ）。[2019-01-30]
- ·项目经理在承担项目施工管理过程中，需履行的职责有（ ）。[2019-01-30]
- ·施工项目经理的职责包括（ ）。[2019-01-30]
- ·项目经理在承担项目施工管理过程中，需履行的职责有（ ）。[2019-01-30]
- ·施工项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，是以（ ）身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系。[2019-01-30]
- ·关于建造师和项目经理的说法，正确的是（ ）。[2019-01-30]
- ·根据《建设工程施工合同（示范文本）》，下列有关项目经理的表述正确的有（ ）。[2019-01-30]
- ·根据《国务院关于取消第二批行政审批项目和改变一批行政审项目管理方式的规定》（国发[2003]5号），取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，由（ ）决定。[2019-01-30]
- ·承包人需要更换项目经理的，应（ ）书面通知发包人和监理人。[2019-01-30]
- ·应用动态控制原理控制建设工程项目施工成本时，若将工程进度款作为实际值，则可作为计划值的是（ ）。[2019-01-30]
- ·运用动态控制原理进行建设过程项目投资控制，首先进行的工作是（ ）。[2019-01-30]
- ·在工程项目施工过程中，运用动态控制原理进行投资控制，投资的实际值和计划值比较是指（ ）。[2019-01-30]
- ·建设工程项目施工过程中，投资的计划值和实际值的比较包括（ ）的比较。[2019-01-30]
- ·运用动态控制原理控制建设工程项目投资时，所进行的动态控制工作内容可归纳为几个步骤，包括（ ）。[2019-01-30]
- ·项目投资的动态控制中，相对于工程合同价，可作为投资计划值的是（ ）。[2019-01-30]
- ·关于项目实施过程中对工程进度目标进行动态跟踪和控制说法错误的是（ ）。[2019-01-30]
- ·进度的控制周期应视项目的规模和特点而定，对于重要的项目，控制周期可定为（ ）。[2019-01-30]
京公网安备 11010802023460号
