项目管理
- ·建设工程项目人力资源管理的目的是（ ）。[2019-01-30]
- ·下列建设市场主体中，其工作性质属于业主方项目管理范畴的是（ ）。[2019-01-30]
- ·根据《建设项目工程总承包管理规范》（GB/T 50358—2005），工程总承包单位可以受业主委托，按合同规定对工程建设项目的（ ）等实行全过程或若干阶段的承包。（2012年真题）[2019-01-30]
- ·在国际上业主方项目管理的方式主要有（ ）。[2019-01-30]
- ·运用动态控制原理控制进度的步骤是（ ）。[2019-01-30]
- ·（ ）在工程项目施工中处于中心地位，对工程项目施工负有全面管理的责任。[2019-01-30]
- ·根据《建设工程项目管理规范》（GB/T 50326-2006），项目经理的权限有（ ）。（2012年真题）[2019-01-30]
- ·编制工程建设监理实施细则的依据是（ ）。[2019-01-30]
- ·根据《建设工程监理规范》（GB 50319-2000），属于工程建设监理规划内容的有（ ）。[2019-01-30]
- ·建设工程项目管理的内涵是：建设工程项目管理就是自项目开始到项目完成，通过（ ）使项目目标得以实现。[2019-01-30]
- ·在国际上，施工企业项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人，其主要任务是（ ）。[2019-01-30]
- ·施工企业项目经理是一个（ ）的名称。[2019-01-30]
- ·下列有关施工总承包管理模式的表述中，不正确的是（ ）。[2019-01-30]
- ·根据《建设项目工程总承包管理规范》（GB/T 50358—2005），工程总承包单位可以受业主委托，按合同规定对工程建设项目的（ ）等实行全过程或若干阶段的承包。[2019-01-30]
- ·工作流程组织的任务是（ ）。[2019-01-30]
- ·工作流程图反映一个组织系统中各项工作之间的（ ）。[2019-01-30]
- ·一家公司准备实施一个大型建设项目的管理任务。为提高项目组织系统的运行效率，决定设置纵向和横向工作部门以减少项目组织结构的层次。为避免纵向和横向工作部门的指令矛盾时对工作产生影响，同时减轻该项目经理的协调工作量，采取了相应的做法。该项目所选用的组织结构模式是（ ）。[2019-01-30]
- ·建设工程施工管理中组织结构图反映的是（ ）。[2019-01-30]
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