项目管理
- ·（ ）在工程项目施工中处于中心地位，对工程项目施工负有全面管理的责任。[2019-01-29]
- ·在本企业法定代表人授权范围内，建设工程施工方项目经理的管理权力包括（ ）。[2019-01-29]
- ·应用动态控制原理进行建设工程项目投资控制时，相对于工程合同价而言，投资的计划值有（ ）。[2019-01-29]
- ·应用动态控制原理进行目标控制时，用于纠偏的组织措施包括（ ）等。[2019-01-29]
- ·应用动态控制原理控制建设工程项目进度时，可采取的组织措施包括（ ）。[2019-01-29]
- ·下列项目目标动态控制的纠偏措施中，属于技术措施的有（ ）。[2019-01-29]
- ·运用动态控制原理控制进度的步骤是（ ）。[2019-01-29]
- ·应用动态控制原理控制建设工程项目施工成本时，若将工程进度款作为实际值，则可作为计划值的是（ ）。[2019-01-29]
- ·应用动态控制原理控制项目投资时，若将工程合同价作为投资的实际值，则可作投资计划值的是（ ）。[2019-01-29]
- ·建设工程项目目标动态控制的核心是（ ）。[2019-01-29]
- ·施工项目经理检查施工进度时，发现施工进度滞后是由于其自身材料采购的原因造成的，则为纠正进度偏差可以采取的组织措施是（ ）。[2019-01-29]
- ·运用动态控制原理进行建设工程项目投资控制，首先进行的工作是（ ）。[2019-01-29]
- ·下列选项中，属于单位工程施工组织设计的内容的是（ ）。[2019-01-29]
- ·对整个项目的施工过程起统筹规划、重点控制作用的文件是（ ）。[2019-01-29]
- ·某施工企业承接了某住宅小区中10#楼的土建施工任务，项目经理部针对该施工编制的施工组织设计属于（ ）。[2019-01-29]
- ·下列不属于施工组织设计基本内容的是（ ）。[2019-01-29]
- ·分部（分项）工程施工组织设计的主要内容有（ ）。[2019-01-29]
- ·根据施工组织设计编制对象，可分为（ ）。[2019-01-29]
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