项目管理
- ·下列进度控制措施中，属于管理措施的是（ ）。[2019-01-29]
- ·某工程网络计划中，工作M的总时差为5天，自由时差为3天；在计划执行情况的检查中，发现只有工作M的实际进度拖后了4天。则关于工作M实际进度的说法，正确的是（ ）。[2019-01-29]
- ·下列质量管理的职能活动中，属于PDCA循环中“D”职能的活动是（ ）。[2019-01-29]
- ·对于采用单价合同的招标工程，如投标书中有明显的数学计算错误，业主有权先做修改再评标。当总价和单价的计算结果不一致时，正确的做法是（ ）。[2019-01-29]
- ·施工合同交底是指由合同管理人员组织相关人员（ ）。[2019-01-29]
- ·招标人在招标文件中要求中标的投标人提交保证履行合同义务和责任的担保，其形式有（ ）。[2019-01-29]
- ·下列事件中，承包商可以向业主提出费用索赔的有（ ）。[2019-01-29]
- ·施工方应视项目特点和进度控制的需要，编制（ ）。[2019-01-29]
- ·建设工程项目控制系统呈多层次、多单元的结构形态。在实行“交钥匙”承包的情况下，第一层面的质量控制系统应由（ ）负责建立。[2019-01-29]
- ·在工程监理过程中，监理人如果发现工程承包人的人员工作不力，可以要求（ ）。[2019-01-29]
- ·在某大型工程项目的施工过程中，由于“下情不能上传，上情不能下达”，导致项目经理不能及时做出正确决策，拖延了工期。为了加快实施进度，项目经理修正了信息传递工作流程。这种纠偏措施属于动态控制的（ ）。[2019-01-29]
- ·建设工程项目建成后，在规定的使用年限和正常的使用条件下，应保证工程项目使用安全，建筑物、构筑物和设备系统性能稳定。这是项目质量的（ ）要求。[2019-01-29]
- ·关于建设工程项目质量控制体系特点的说法，正确的是（ ）。[2019-01-29]
- ·按照质量管理体系八项原则，组织进行质量管理的基本出发点和归宿点是（ ）。[2019-01-29]
- ·某工程主体结构混凝土工程量为3200m3，预算单价为550元/m3，计划4个月内均衡完成。开工后，混凝土实际采购价格为560元/m3。施工至第二个月月底，实际累计完成混凝土工程量为1800m3，则此时的进度偏差为（ ）万元。[2019-01-29]
- ·当关键线路的实际进度比计划进度拖后时，应在尚未完成的关键工作中，选择（ ）的工作，压缩其作业持续时间。[2019-01-29]
- ·为了加快施工进度，施工协调部门根据项目经理的要求，落实有关夜间施工条件、组织夜间施工的工作，属于管理职能中的（ ）环节。[2019-01-29]
- ·在建设工程项目决策阶段，建设单位职业健康安全与环境管理的任务是（ ）。[2019-01-29]
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