工程项目管理
- ·下列不是管理组织设计确定依据的是（）[2014-08-21]
- ·下列关于强矩阵式组织结构的表述中，正确的是（）[2014-08-21]
- ·某项目团队的项目负责人实际扮演项目经理角色，全职人员的比例为15[2014-08-21]
- ·根据项目专业特点，将项目直接安排到公司某一部门内进行，这属于（）[2014-08-21]
- ·正式沟通方式的缺点是（）[2014-08-21]
- ·（）包括评价工程项目实施过程的效率和实施结果两层含义[2014-08-21]
- ·工程项目计划应由（）会同有关项目管理组织自上而下、自下而上共同制[2014-08-21]
- ·（）是对项目费用和进度的综合控制，可以克服过去费用与进度分开控制[2014-08-21]
- ·沟通的重要性不包括（）[2014-08-21]
- ·非正式沟通方式的缺点是（）[2014-08-21]
- ·范围界定的依据不包括（）[2014-08-21]
- ·工作分解结构中目的为编制里程碑时间进度计划的是（）[2014-08-21]
- ·对大型工程项目，在实施阶段通常将工作分解结构分解为六级，其中第三[2014-08-21]
- ·下列关于项目合同文件的说法不正确的是（）[2014-08-21]
- ·下列关于范围控制的说法不正确的是（）[2014-08-21]
- ·一名管理者直接领导多少人才能保证管理是最有效，是（）的问题[2014-08-21]
- ·根据《建设工程施工合同示范文本》关于变更估价的规定是：承包人在工[2014-08-21]
- ·下列关于项目管理层次与跨度的表述中，正确的是（）[2014-08-21]
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