合同管理目标和任务的调整:
1)合同实施受到外界干扰,常常偏离目标,要不断地进行调整。
2)合同目标本身不断地变化,所以,项目建设和合同的管理也只能是动态的,合同管理目标和任务应跟随变化了的情况和目标及时调整。
5)应特别审查投标人在投标书中提出的替代方案。既要考虑技术可行性、工程安全性,又要分析其在商务方面的影响。
6)应争取承包商提供其主要施工项目的单价分解和构成。
7)要妥善保管招标、投标、评标和合同谈判期间的资料。
1、凡本网注明“来源:建设工程教育网”的所有作品,版权均属建设工程教育网所有,未经本网授权不得转载、链接、转贴或以其他方式使用;已经本网授权的,应在授权范围内使用,且必须注明“来源:建设工程教育网”。违反上述声明者,本网将追究其法律责任。
2、本网部分资料为网上搜集转载,均尽力标明作者和出处。对于本网刊载作品涉及版权等问题的,请作者与本网站联系,本网站核实确认后会尽快予以处理。
本网转载之作品,并不意味着认同该作品的观点或真实性。如其他媒体、网站或个人转载使用,请与著作权人联系,并自负法律责任。
3、联系方式:010-82326699 / 400 810 5999。