1.业主负责制,建设局要甲方施工项目进行审计,确保工程项目施工资金到位,业主领导离任时,还要对其进行离任审计。
2.监理制。施工监理它主要是为业主提供一个专业化。社会化的项目管理服务,帮助业主对工程质量。进度。投资三方面进行控制。这会令施工单位的变更项目的签证增加难度,迫使项目管理要按合同办事,协调好与业主和监理单位,控制好自己的工程质量,才能更好地向监理单位要签证,从而更好地保障自己的利益,顺利地向业主要进度款。
3.招标制。建设局规定50万以上的项目要进行招投标。这很好地防范了腐败现象,增强了公开。公正。公平的原则。这将迫使企业要好好地算一算自己的项目成本,优化自己的项目管理。因为现在招投标采用最低合理价中标法。向项目管理要利润就是这意思。
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