2015年投资建设项目管理师考试：管理者

2015-01-23 08:09　来源：来源于网络　打印 | 收藏 |

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　　管理者需要一手抓策略一手抓执行力

　　再好的策略也只有在成功执行后才能够显示出其价值。因此，作为管理者必须既要重视策略又要重视执行力，做到一手抓策略，一手抓执行力，两手都要硬。策略和执行力对于企业的成功来说缺一不可，二者是辩证统一的关系。策略是企业未来发展的指南，要根据策略来制定执行方案。

　　管理者不应将执行力和策略割裂，把它们看成完全对立的部分。一方面，管理者制定策略时应考虑这是否是一个能够切实得到“执行”的策略。无法执行的策略形成以后只能束之高阁，没有什么实际的价值。另一方面，管理者需要用策略的眼光诠释“执行”，也就是说不要陷入“执行”的泥潭，执行是需要策略来指导的。因此管理者在制定策略的时候必须考虑执行力问题。好的策略应与执行力相匹配。

责任编辑：亮亮

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