2020年一级造价师造价管理第六章工程建设全过程造价管理第一节知识点1

2020-04-13 15:36 来源：建设工程教育网

打印

字体：大小

　　2020年有没有要考一级造价师的呢?别急，建设工程教育网，为大家准备了一些知识点，2020年备战一级造价师的学员努力了。功夫不负有心人，总会有收获的。希望对各位有所帮助。

　　第一节　决策阶段造价管理

　　【知识点一】工程项目策划

　　一、工程项目策划的主要作用

　　(一)构思工程项目系统框架

　　首要任务是进行工程项目的定义和定位，全面构想一个待建项目系统。需要提出工程项目系统框架，进行工程项目功能分析，确定工程项目系统组成。

　　(二)奠定工程项目决策基础

　　(三)指导工程项目管理工作

　　二、工程项目策划的主要内容

构思策划	定义	描述项目的性质、用途和基本内容
	定位	建设规模，建设水准，社会经济发展中的地位、作用和影响力，必要性和可能性分析
	系统构成	描述总体功能和内部构成及联系
	其他	与项目实施运行有关的重要环节策划
实施策划	1.组织策划（项目法人制or代建制）；2.融资策划（筹资方式、筹资渠道选择）；3.目标策划（质量、造价、进度；兼顾安全环保）；4.实施过程策划（从总体到局部）

【2019试题·单选题】下列项目策划内容中，属于项目实施过程策划内容的是（　）。　　A.工程项目的定义　　　 B.项目建设规模策划　　C.项目合同结构策划　　 D.总体融资方案策划
	『正确答案』C 『答案解析』本题考查的是工程项目策划。工程项目实施过程策划是对工程项目实施的任务分解和组织工作策划，包括设计、施工、采购任务的招投标，合同结构，项目管理机构设置、工作程序、制度及运行机制，项目管理组织协调，管理信息收集、加工处理和应用等。

　　【例题·多选题】下列工程项目策划内容中，属于工程项目实施策划的有（　）。
　　A.工程项目合同结构　　 B.工程项目建设水准
　　C.工程项目目标设定　　 D.工程项目系统构成
　　E.工程项目融资方案

『正确答案』ACE
『答案解析』本题考查的是工程项目策划。工程项目实施策划包括：组织策划、融资策划、目标策划、实施过程策划。工程项目实施过程策划是对工程项目实施的任务分解和组织工作策划，包括设计、施工、采购任务的招投标，合同结构，项目管理机构设置、工作程序、制度及运行机制，项目管理组织协调，管理信息收集、加工处理和应用等。选项BD属于构思策划的内容。

　　三、多方案比选

　　工程项目多方案比选主要包括：工艺方案比选、规模方案比选、选址方案比选，甚至包括污染防治措施方案比选等。

　　【注意】均包括技术方案比选和经济效益比选两个方面。

技术方案比选	传统方法	经验判断法、方案评分法和经济计算法
技术方案比选	现代方法	目标规划法、层次分析法、模糊数学综合评价法、灰色理论分析法和人工神经网络法等
经济效益比选	静态差额投资收益率法、静态差额投资回收期法、差额投资内部收益率法、净现值法、净现值率法、年值法、总费用现值比较法、年费用比较法等。（互斥型方案）

【例题·多选题】工程项目多方案比选主要包括（　）。　　A.工艺方案比选　　　　　　B.规模方案比选　　　　C.选址方案比选　　D.污染防治措施方案比选　　E.工程实施方案比选
	『正确答案』ABCD 『答案解析』本题考查的是工程项目策划。工程项目多方案比选主要包括：工艺方案比选、规模方案比选、选址方案比选，甚至包括污染防治措施方案比选等。

【例题·单选题】下列工程项目多方案比选方法中，不属于经济效益比选方法的是（　）。　　A.差额投资内部收益率法　　B.净现值法　　C.净现值率法　　　　　　　D.人工神经网络法
	『正确答案』D 『答案解析』本题考查的是工程项目策划。经济效益比选的方法：静态差额投资收益率法、静态差额投资回收期法、差额投资内部收益率法、净现值法、净现值率法、年值法、总费用现值比较法、年费用比较法等。