2020年一级造价师造价管理第六章工程建设全过程造价管理第二节知识点1

2020-04-13 15:53 来源：建设工程教育网

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　　2020年一级造价师考试备考中要对知识点做好筛选和提炼，有的放矢地去学习，备考效率就会有所提高。今天就为大家带来2020年一级造价师造价管理第六章工程建设全过程造价管理第二节知识点1，希望对各位有所帮助。

　　第二节　设计阶段造价管理

　　【知识点一】限额设计

　　设计阶段工程造价管理的主要方法是通过多方案技术经济分析，优化设计方案;同时，通过推行限额设计和标准化设计，有效控制工程造价。

　　限额设计是指按照批准的可行性研究报告中的投资限额进行初步设计、按照批准的初步设计概算进行施工图设计、按照施工图预算造价编制施工图设计中各个专业设计文件的过程。

　　一、限额设计的工作内容

投资决策阶段	投资决策阶段是限额设计的关键。应在多方案技术经济分析和评价后确定最终方案，提高投资估算的准确度，合理确定设计限额目标
初步设计阶段	需要依据最终确定的可行性研究方案和投资估算，将设计概算控制在批准的投资估算内
施工图设计阶段	是设计单位的最终成果文件，应按照批准的初步设计方案进行限额设计，施工图预算需控制在批准的设计概算范围内

【例题·单选题】某工程项目设计过程中所作的下列工作中，不属于限额设计工作内容的是（　）。　　A.根据设计概算进行施工图设计　　B.设计人员创作出初步设计方案　　C.设计单位绘制施工图　　D.编制项目施工组织方案
	『正确答案』D 『答案解析』本题考查的是限额设计。限额设计是指按照批准的可行性研究报告中的投资限额进行初步设计、按照批准的初步设计概算进行施工图设计、按照施工图预算造价编制施工图设计中各个专业设计文件的过程。

　　二、限额设计的实施程序

目标制定	限额设计的目标包括：造价目标、质量目标、进度目标、安全目标及环保目标
目标分解	层层目标分解和限额设计，实现对投资限额的有效控制
目标推进	通常包括限额初步设计和限额施工图设计两个阶段
成果评价	成果评价是目标管理的总结阶段

　　【注意】当考虑建设工程全寿命期成本时，按照限额要求设计出的方案可能不一定具有最佳的经济性，此时亦可考虑突破原有限额，重新选择设计方案。

　　【2019试题·单选题】限额设计中，造价控制目标分解的合理步骤是（　）。
　　A.投资限额—各专业设计限额—各专业设计人员目标
　　B.投资限额—各专业设计人员目标—各专业设计限额
　　C.各专业设计限额—各专业设计人员目标—设计概算
　　D.各专业设计人员目标—各专业设计限额—设计概算

『正确答案』 A
『答案解析』本题考查的是限额设计。分解工程造价目标是实行限额设计的一个有效途径和主要方法。首先，将上一阶段确定的投资额分解到建筑、结构、电气、给排水和暖通等设计部门的各个专业。其次，将投资限额再分解到各个单项工程、单位工程、分部工程及分项工程。在目标分解过程中，要对设计方案进行综合分析与评价。最后，将各细化的目标明确到相应设计人员，制订明确的限额设计方案。通过层层目标分解和限额设计，实现对投资限额的有效控制。