经过对知识点的筛选和提炼，一点一点的复习，多多积累知识，为大家整理了一级造价师备考所用的知识点，希望对大家的备考道路上有所帮助。

　　施工成本管理

　　1.成本预测是成本计划的编制基础;成本控制对成本计划进行监督;成本核算是成本计划的最后检查，其提供的成本信息又是成本预测、计划、控制和考核的依据;成本分析为考核提供依据，并指明方向，是实现目标的保证和手段。

　　2.成本预测的方法可分为定性预测和定量预测两大类。

　　(1)定性预测。如座谈会法、函询调查法。

　　(2)定量预测：如加权平均法、回归分析法。

　　3.成本计划的内容：由直接成本计划和间接成本计划组成。成本计划的编制方法：目标利润法;技术进步法;按实计算法;定率估算法(历史资料法)。

　　4.成本控制是工程项目成本管理的核心内容，也是工程项目成本管理中不确定因素最多、最复杂、最基础的管理内容。

　　成本控制的方法：成本分析表法、工期-成本同步分析法、挣值分析法、价值工程法。

　　5.施工项目经理部应建立和健全以单位工程为对象的成本核算账务体系，严格区分企业经营成本和项目生产成本，在工程项目实施阶段不对企业经营成本进行分摊，以正确反映工程项目可控成本的收、支、结、转的状况和成本管理业绩。

　　6.成本的分析方法包括：比较法、因素分析法、差额计算法、比率法等。