(一)施工组织设计的概念

施工组织设计是以施工项目为编制对象，以规划和指导拟建工程工程投标、签订合同、施工准备到竣工验收全过程的技术、管理、经济的全局性文件。

(二)施工组织设计的作用

(1)指导施工前的一次性准备和工程施工全过程的工作。

(2)指导工程投标与签订工程承包合同，作为投标书的内容和合同文件的一部分。

(3)作为项目管理的规划性文件，是组织全过程的计划、组织和控制的基础。

(三)施工组织设计的分类

1.按编制目的不同分类

(1)投标性施工组织设计：在投标前，由企业有关职能部门负责牵头编制，在投标阶段以招标文件为依据，为满足投标书和签订施工合同的需要编制。

(2)实施性施工组织设计：在中标后施工前，由项目经理负责牵头编制，在实施阶段以施工合同和中标施工组织设计为依据，为满足施工准备和施工需要编制。

2.按编制对象范围不同分类

(1)施工组织总设计

是以整个建设项目或群体工程为对象，规划其施工全过程各项活动的技术、经济的全局性、指导性文件，是整个建设项目施工的战略部署，内容比较概括。

一般是在初步设计或扩大设计批准之后，由总承包单位的总工程师负责，会同建设、设计和分包单位的总工程师共同编制。

(2)单位工程施工组织设计

是以单位工程为对象编制的，是用以直接指导单位工程施工全过程各项活动的技术，经济的局部性、指导性文件，是施工组织总设计的具体化，具体地安排人力、物力和实施工程。

它是在施工图设计完成后，以施工图为依据，由工程项目的项目经理或主管工程师负责编制的。

(3)分部工程施工组织设计

一般针对工程规模大、特别重要的、技术复杂、施工难度大的建筑物或构筑物，或采用新工艺、新技术的施工部分，或冬雨季施工等为对象编制，是专门的、更为详细的专业工程设计文件。