工程项目管理组织机构（ ）形式具有管理业务专门化，可提高工作质量，但容易形成多头领导。
A 直线制
B 职能制
C 直线职能制
D 矩阵制
正确答案：B
答案解析：本题考查的是工程项目管理组织机构形式。职能制组织机构的主要优点是强调管理业务的专门化，注意发挥各类专家在项目管理中的作用。由于管理人员工作单一，易于提高工作质量，同时可以减轻领导者的负担。但是，由于这种机构没有处理好管理层次和管理部门的关系，形成多头领导，使下级执行者接受多方指令，容易造成职责不清。参见教材P80。
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