- 减小管理幅度对项目组织产生的影响主要有（ ）。（2014年试题）2020-04-16
- 关于矩阵式项目组织结构优点的说法，错误的是（ ）。（2013年试题）2020-04-16
- 咨询模拟题：项目式组织结构的缺点不包括（ ）。2020-04-16
- 根据项目的特点和项目内外环境因素，选择一种适合项目工作开展的管理组织结构形式，并完成组织结构的设计，具体工作包括（ ）。2020-04-16
- 根据职务特征模型，决定工作职务重要程度的特征有（ ）。（2013年试题）2020-04-16
- 项目管理组织的根本作用是（ ）。2020-04-16
- 平时抽查一般不包括（ ）。2020-04-16
- 是把人看作“经济人”或者看作“社会人”，属于团队建设与管理的（ ）理论。2020-04-16
- 下列不属于项目团队能力开发的技巧与方法的是（ ）。2020-04-16
- 扩展完善后的马斯洛需要层次理论将人的需要划分为（ ）个层次。2020-04-16
- 关于编制项目工作计划的说法，不正确的是（ ）。2020-04-16
- 项目经理进行全过程控制的关键是对团队成员工作进行有效的控制，实现有效控制的前提是（ ）。2020-04-16
- 美国教育心理学家本杰明。布鲁姆的分类法提出，（ ）包括这样一些目的、行为或反应，这些目的、行为或反应表示对沟通中所含字面信息已经了解。2020-04-16
- 下列项目经理的表现中，不属于沟通方面的管理能力的是（ ）。2020-04-16
- 项目经理必须具有一定的商业能力，不包括（ ）。2020-04-16
- 工程项目组织计划中，项目内各组织单元之间的职责与任务分工衔接称为（ ）。2020-04-16
- 下列不属于工程项目人力资源管理组织计划内容的是（ ）。2020-04-16
- 下列选项中，属于组织计划制订的方法的是（ ）。2020-04-16
- （ ）是指项目组织内部各组织单元之间职责与任务相互交叉中的分工与衔接。2020-04-16
- 制定工程项目人力资源组织计划受到的制约通常不包括（ ）。2020-04-16
- 可以用来展示各组织单元负责具体工作的图叫做（ ）。2020-04-16
- （ ）可以显示如何把项目可交付成果分解为工作包，显示项目可交付成果的分解。2020-04-16
- 一般情况下，最高层管理人员的管理幅度（ ）为宜。（2016年试题）2020-04-16
- 下列关于工程项目人力资源管理中职责与角色关系的表述，正确的是（ ）。2020-04-16
苏公网安备32128202000920号
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