- 编制企业发展规划要切实针对企业自身特点和发展阶段，客观分析企业现状，发现企业优势，剖析存在问题，挖掘企业核心竞争力。这体现了企业发展规划的( )特点。2021-11-26
- 符合相关产业发展规划是项目决策分析的基础和前提，这体现了产业发展规划的( )特点。2021-11-26
- 某太阳能光伏企业制定了未来5年内建成10家技术先进的标准工厂的项目方案，该方案从类型划分上属于( )。2021-11-26
- 需要设置专职项目经理的组织模式有( )。2021-11-25
- 全职人员在项目管理团队中的比例为20%，这可能是( )组织形式。2021-11-25
- 有专职的项目经理，且全职人员在项目团队中的比例占50%～60%的项目组织模式有( )。2021-11-25
- 某项目团队，全职人员所占比例为20%，且有专职的项目经理，则该项目的组织模式是( )。2021-11-25
- 某项目团队的项目负责人实际扮演项目经理角色，全职人员的比例为15%，该项目的组织模式是( )。2021-11-25
- 关于工程项目复合式组织结构的说法，错误的是( )。2021-11-25
- 关于复合式组织结构的说法，错误的是( )。2021-11-25
- 关于矩阵式项目组织结构优点的说法，错误的是( )。2021-11-25
- 有专职项目经理，团队成员不必为项目结束后的去向分心的项目组织结构形式是( )组织结构。2021-11-25
- 下列关于强矩阵式组织结构的表述中，正确的是( )。2021-11-25
- 区别不同矩阵式项目组织结构形式的主要依据是( )。2021-11-25
- 弱矩阵式项目组织结构中，项目的管理与运作由( )负责。2021-11-25
- 项目式组织结构的缺点主要包括( )。2021-11-25
- 下列项目组织形式中，最容易出现重复配置、资源浪费问题的是( )。2021-11-25
- 职能式组织结构的优点有( )。2021-11-25
- 工程项目管理组织的建立过程中，处于组织结构设计和制定考核标准之间的步骤包括( )。2021-11-25
- 根据职务特征模型，任何职务都可以从多方面描述，主要包括( )。2021-11-25
- 确定管理幅度时，应考虑的因素主要包括( )。2021-11-25
- 传统组织设计的原则主要包括( )。2021-11-25
- 工程项目管理组织设计的主要依据有( )。2021-11-25
- —般来说，小型、时间短、专业面窄的项目宜采用( )。2021-11-25
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