2015招标师项目管理与采购模拟试题一（5）

二、多项选择题（每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）

11.项目经理必须拥有与项目经理负责制相符合的财务决策权，否则项目就难以顺利展开。一般来讲，这一权力包括（ ）

A.分配权

B.项目经理班子或管理班子的组建权

C.费用控制权

D.项目团队队员的选拔权

E.实施控制权

12.招标采购项目质量控制的主要措施包括（ ）

A.严格执行法定程序

B.建设市场信息库并充分利用公共信息平台

C.厉行节约，减少额外费用支出

D.采取事前预测、事中检查、纠正，事后总结、评价

E.招标文件系统严谨、逻辑合理，避免投诉

13.招标采购项目进度控制的主要方法包括（ ）

A.费用计划曲线

B.项目管理软件

C.工作结构分解

D.甘特图或网络图

E.里程碑计划

14.招标采购工作检查就是对招标工作的各个方面进行深入系统的核查，检查的内容包括（ ）等。

A.招标采购的工作活动

B.招标采购工作进行过程中的各种记录

C.招标采购的工作人员

D.招标采购工作的预算和实际开支状况

E.招标采购工作的完成程度

15.招标采购项目质量保证的考核指标包括（ ）

A.有效性

B.符合性

C.及时性

D.合理性

E.规范性

16.招标采购项目进度安排管理要素的主要内容包括（ ）

A.进度编制

B.时间估计

C.项目的开始和结束日期

D.成本估计

E.费用计划

17.招标采购项目信息管理的作用包括（ ）

A.规范管理行为

B.避免运行风险

C.完善管理绩效

D.提高工作效率

E.沟通工作内容

18.使用项目管理软件，可进行招标项目管理方案计划制定，如（ ）等。

A.采购项目日历

B.从outlook中导入资源信息

C.制作树状WBS

D.共享资源库

E.里程碑设置

19.在招标采购风险中，（ ）等都属于对称信息条件下的风险。

A.利率风险

B.管理风险

C.汇率风险

D.人为风险

E.政治风险

20.招标采购项目跟踪过程中可以应用的管理方法和手段比较多，在选择采用的方法时，应注意的方面包括（ ）

A.项目跟踪和信息管理的总体规划相协调

B.项目跟踪的及时性

C.信息的标准化和报表的规范化

D.项目跟踪的准确性

E.应用先进的IT技术