项目管理与招标采购第二章：工程建设项目决策阶段风险管理

　　小编提醒：2014年招标师考试备考正在紧锣密鼓的进行中，小编整理了一些《项目管理与招标采购》复习知识点，希望对您有所帮助。

　　2.8.2 工程建设项目决策及施工前准备阶段风险管理

　　1.工程建设项目决策阶段风险管理

　　工程建设项目决策阶段主要任务是研究项目建设必要性、项目技术可行性、项目经济合理性。本阶段的风险管理包括项目建议书、可行性研究阶段的风险管理和项目评价与决策阶段的风险管理。

　　（1）项目建议书与可行性研究阶段的风险管理：包括工程建设项目环境风险、投资估算和资金筹措方面的风险、社会、经济效益评价方面的风险等。工程建设项目环境风险又可分为政治环境风险、经济环境风险、社会环境风险和技术环境风险四类。

　　在识别出项目建议书与可行性研究阶段的风险因素后，就要制定相应的处置措施。

　　（2）项目评价与决策阶段 的风险管理

　　在项目评价工作中，各种不确定性因素是不可避免的。一般情况下这些不确定性因素包括：物价的浮动；技术装备和生产工艺的变革；生产能力的变化；建设资金不足和建设工期的延长；政府政策和法规的变化。