2016招标采购法律法规：招标采购计划及管理概述

　　招标采购计划及管理概述

　　（1）招标采购计划概述

　　招标采购计划是确定从招标采购项目组织外部采购哪些产品和服务，以及如何采购，以便能够更好地实现招标采购目标的文件。

　　招标采购计划的主要内容有以下五个方面：

　　1）确定招标采购的内容。制定招标采购计划首先要确定招标采购的对象。招标采购对象应满足适用性、可获得性及经济性三个条件。

　　2）确定招标采购资金。

　　3）确定招标采购主体和组织形式。招标采购的主体可以是招标人自己，也可以是其委托的招标代理机构。任何单位和个人不得以任何方式为招标人指定招标代理机构。招标人具有编制招标文件和组织评标能力的，可以自行办理招标事宜。否则，应委托招标代理机构办理招标事宜。

　　4）确定招标采购项目标段/标包的划分。主要是针对较为复杂、规模较大、专业覆盖范围较广的采购项目。划分标段/标包应实现控制项目成本、进行有效的项目组织与管理、进一步发挥承包商或供应商专长等目标，经过综合比较确定最优方案。

　　（2）招标采购计划管理概述

　　招标采购计划管理是指企业根据市场需求，确定在一定时期内的招标采购和招标采购管理目标，制定招标采购计划，用以组织、协调招标采购活动和相关的生产经营活动，是企业管理中的一项主要内容。

　　招标采购计划管理流程的具体内容包括确定招标采购目标、招标采购计划的编制与组织实施、招标采购计划实施的过程控制与调整、招标采购计划完成情况的检查与评估、招标采购计划工作的总结与提高。