2015-03-11 14:34 建设工程教育网整理 【大 中 小】【打印】【我要纠错】
招标招标采购项目管理第三章命题点：生产进度控制
项目 |
内容 |
| 概述 |
生产进度控制贯穿整个狭义的生产过程，从生产准备开始到产成品报交入库为止。为了保证生产任务的如期完成，必须编制相应的生产进度计划，进度计划的执行过程中不但要有效控制，而且要采集所有真实的执行数据，作为调改进度计划和评价管理业绩的依据。生产进度计划与控制能力关系到企业是否能够按照合约规定交货，进而决定了企业在市场上的声誉 |
内容 |
（1）投入进度控制 对工艺装备、原材料、毛坯、零部件投入提前期的控制。 （2）工序进度控制 对零部件和产品在加工过程中每道工序的进度控制。 （3）产出进度控制 包括对最终产品完成制造的日期、生产数量的控制，对产品部件的配套控制和品种组合均衡性的控制 |
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