2015-08-05 14:25 建设工程教育网整理 【大 中 小】【打印】【我要纠错】
2015年招标师考试最新版教材《招标采购专业知识与法律法规》知识点
招标采购管理的主要任务
从管理职能视角来看，招标采购管理的主要任务类似于采购管理，即招标采购战略管理、招标采购计划管理和招标采购管理要素及控制。招标采购管理将侧重介绍采购战略的制定和采购战略的实施，其中采购战略的实施包括招标采购和政府采购中的集权采购和分权采购以及招标采购的内包和外包。招标采购计划管理将侧重介绍招标采购需求分采购中的战略管理不同于一般意义上的采购管理，采购管理关注的是防范腐败，降低采购价格，提高采购流程的效率。招标采购战略管理着眼的则是建立并提高采购人对供应方的影响力，创造新价值或降低整个供应链的总成本，驱动供应方技术革新和产业升级，提升供需双方甚至多方总体的效能，决定并维护与供应商的关系层级和合作路线。招标采购战略按照采购品种的性质可以分为：常规品采购战略、紧缺品采购战略、生鲜品采购战略、数宇品采购战略、时令品采购战略、珍惜品采购战略；按照采购品种的多寡可以分为单一品种采购战略和多品种联合采购战略。制定招标采购战略时一般应考虑：
采购物资的性质；组织整体战略要求何种的采购战略；采购成本模型和成本结构如何优化；如何选择与供应商的联系渠道；现有供应商的状况与可能的新供应商；需要在采购中侧重关注哪种新技术的发展；政府行为对采购的影响等。招标采购战略管理流程如下图：
招标采购策略、确定采购主体和确定采购方式四个方面的内容。招标采购管理要素及控制将侧重介绍招标采购质量控制、成本控制、时间管理和数量管理四个方面的内容。
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