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2015招标采购概述:合同标段划分—工期与规模

2015-08-20 09:35  建设工程教育网整理  【  【打印】【我要纠错】

2015年招标师考试最新版《招标采购专业实务》知识点

合同标段划分—工期与规模

工程总工期及其进度计划对合同标段划分也会产生很大的影响。标段规模小,标段数量多,进场施工的承包人多,容易集中各承包人加快投人更多的资源力量,在多个工点齐头并进赶工期,但需要项目发包人具有相应的管理力量配合以及充足、及时的资金保障。标段数量增加虽然能引进更多承包人进场施工,但也可能因标段规模偏小,发挥不了规模效益,不利于吸引大型施工企业参与投标,也不利于发挥大型施工机械的使用效率,从而提高工程造价,并容易导致产生转包、分包现象。

一般工业和民用建筑工程施工项目,各项工程内容的技术关联性较强,应当尽量采用施工总承包的方式组织招标,将施工项目交给一个施工承包单位实行总承包。对于项目规模或者专业差别特别大的项目,可以分区块或者分专业招标发包。禁止肢解单位工程施工发包;公路、铁路等线型施工项目,由于工作面太长,且涉及不同专业类别,故可以将一条公路或铁路的施工按公里长度结合不同专业类别划分为若千合同标段,通过招标选择多个且不同专业优势的施工单位承包,为了保证施工投人力量和实施进度,可以对一个施工承包单位投标和中标的数量在招标文件中作出限制规定。

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