2016-01-19 14:44 建设工程教育网整理 【大 中 小】【打印】【我要纠错】
项目管理方案的主要特点包括：
1)预见性。初步的项目管理方案是在项目管理实施前期，以法律法规和相关要求为指导，对项目的发展趋势做出科学预测，对管理工作的任务、目标、方法和措施所做出预见性安排。
2)针对性。管理方案是根据项目与管理者主客观条件和相应能力制订的，包含了为管理过程增加价值的具体方法。因此从实际出发制订出来的方案必须具有明显的针对性。
3)可操作性。因为不具有操作性的管理方案对管理实施没有任何意义，可操作性是管理方案的基本需求。
4)指令性。管理方案一经确定和批准，在其所指向的范围内就具有了指令作用，项目的相关方都必须按方案要求开展工作。指令性体现了项目管理方案作用的内在本质。
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