2016-01-25 16:01 建设工程教育网整理 【大 中 小】【打印】【我要纠错】
项目建造与管理模式选择
目前国内外普遍采用的项目建造与管理模式有：
传统设计施工分离采购模式，设计—建造总承包采购模式（Design-Build，DB）
建设管理采购模式（Construction Management，CM）
设计-采购-建设总承包采购模式（Engineering Procurement Construction，EPC）
项目管理采购模式（Project Management，PM）等。
考虑的因素主要包括：
招标采购项目特点和性质（包括项目范围、项目复杂性、时间进度要求、合同计价方式等）
发包人需求（包括招标人的协调管理能力、投资预算和控制、价值工程研究等）
发包人偏好等（包括发包人责任大小、发包人对设计的控制、发包人承担风险的大小等）
2016年招标师考试教材和大纲不会有太大变化，所以考生可以安心按照2015年的教材复习，一旦有变化，网校课程会第一时间调整补充。
2016年招标师招标采购合同管知识点整理，由职业培训教育网校独家整理，请勿转载。
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