24小时客服电话:010-82326699
  • 官方号
    微信公众号
    热门资讯,实时推送
    微信号:jianshe99zb
    官方视频号
    免费直播,订阅提醒
    微信扫码即可关注
    考试指导老师
    扫码了解并领取资料
    微信扫码即可添加
    官方抖音号
    分享更多建工日常
    抖音扫一扫关注
  • APP下载
    扫一扫,立即下载
    医学教育网APP下载

    开发者:北京正保建工教育科技有限公司

    苹果版本:8.5.0

    安卓版本:8.5.0

    应用涉及权限:查看权限>

    APP:隐私政策:查看政策>

  • 当前位置:建设工程教育网 > 咨询工程师 > 备考资料 > 复习资料

    咨询工程师备考资料《工程项目组织与管理》:施工合同履行

    2020-09-24 17:18 来源:建设工程教育网
    打印
    字体:

      备考2020年咨询工程师考试的小伙伴们,你们复习的怎么样啦?再提醒大家一下,2020年咨询工程师考试将于11月7、8两日进行,请大家一定要注意现在的学习方法和学习重点。现阶段要着重知识点测试、巩固知识点,发现问题应及时通过听课及时解决。以下,小编再帮大家准备了咨询工程师备考资料,以下是《工程项目组织与管理》的知识点,帮助大家巩固提升。

    《工程项目组织与管理》重要知识点

      施工合同履行

      1.合同价格的调整:对于因物价波动引起的价格调整,可在合同中约定不予调整、采用价格指数调整价格差额、采用造价信息调整价格差额或其他调整方式。

      2.根据《工程建设项目施工招标投标办法》的规定,施工招标项目工期超过十二月的,招标文件中可以规定工程造价指数体系、价格调整因素和调整方法。

      3.可索赔费用和工期的有:发现文物、监理指示错误、遇到不利物质条件、发包人提供的材料或设备不符合合同要求、不可抗力(部分费用和工期)。

      4.只能索赔工期:异常恶劣气候条件导致工期延误。

      5.可索赔费用和合理利润:由于发包人的原因导致试运行失败的、属发包人原因造成的工程缺陷或损坏。其他发包人违约:可索赔费用、工期和合理利润。

    你备考,我请“课”!网校为大家准备了咨询师高效实验班,高效备考,一举直达!


    咨询师高效实验班

    • 公开课
    • 辅导课程
    • 免费直播
    新人有礼:体验课+免费资料+专享优惠
    精品题
    正保刷题宝

    · 全国联考

    · 模拟实战

    · 真题精选

    免费 扫码免费做题
    学习社区
    • 备考交流
    • 微信
    • 抖音
    • 视频号
    拒绝盲目备考,加学习群共同进步!
    寻找学习搭子
    回到顶部
    折叠