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2022年咨询工程师备考知识点—咨询工程师各阶段主要管理任务

2021-11-22 14:38  来源:建设工程教育网  字体:  打印 收藏

 【升级上新】2023年咨询工程师备考秘籍!

2022年咨询工程师该怎么备考?网校为大家准备了免费试题、知识点、公式、等复习资料,等你来拿!

【工程项目主要参与方的管理目的、特点和任务】咨询工程师各阶段主要管理任务
【前期】【准备】(根据业主的委托、满足资质)【实施】(根据业主的委托、满足资质)
就地区发展规划、企业发展战略、行业发展规划等方面提出咨询意见协助业主或按业主委托完成项目进度安排、质量要求、资金控制及相应协议的起草工作向施工单位进行项目设计图纸的技术交底,审查施工组织设计
对项目的建设方案等进行比选;融资方案分析、投资估算;财务、风险、社会及国民经济分析协助业主完成或接受业主委托进行设备采购、施工招标工作;协助业主完成项目的有关设计文件或设计文件评审,项目开工等报批工作代表业主对项目工程施工进行监督、管理,以保证施工质量、费用和进度等方面满足业主要求,并向业主及时报告
可行性研究报告的评估论证承担勘察设计工作、或进行勘察设计招标工作开展项目中间评价工作
上报项目建议书、可研报告、项目申请报告等按业主要求和国家有关规定,做好项目设计内容的调整与修改工作按有关规定及时妥善地处理项目施工过程中的有关问题
【投产运营】业主委托的其他工作,如征地、周边关系的协调配合业主,做好项目的竣工验收工作
项目目标和过程评价、持续性评价协调没有合同关系的各参建方关系、协调处理问题、矛盾
在以上评价基础上提出项目发展的对策建议,供委托方与有关方参考为工程投产后的运营做好人员培训、操作规程和规章制度的建立等准备工作,协助进行试运行

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