项目目标评价：
①目标评价的层次。
投资项目或规划目标一般有两个层次，一是宏观目标层次，即对国家、地区、行业产生的影响；或对技术、经济、社会、环境带来的重大影响；二是直接的建设目标，即项目产生的直接作用和效果。
②目标评价的内容。
目标评价的常用分析方法包括目标树法、层次分析法等，国际上通常采用逻辑框架法。
③项目目标实现程度及适应性分析。
项目目标实现程度评价主要通过项目的投入产出目标进行分析。
责任编辑：青池
项目目标评价：
①目标评价的层次。
投资项目或规划目标一般有两个层次，一是宏观目标层次，即对国家、地区、行业产生的影响；或对技术、经济、社会、环境带来的重大影响；二是直接的建设目标，即项目产生的直接作用和效果。
②目标评价的内容。
目标评价的常用分析方法包括目标树法、层次分析法等，国际上通常采用逻辑框架法。
③项目目标实现程度及适应性分析。
项目目标实现程度评价主要通过项目的投入产出目标进行分析。
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