项目建设实施阶段的总结评价：
（1）合同执行的分析评价：一方面要评价合同依据的法律规范和程序等，另一方面要分析合同的履行情况和违约责任及其原因。
（2）工程实施及管理评价：主要是对工程造价、质量和进度的分析评价，工程管理评价是指管理者对工程三项指标的控制能力及结果的分析。这些分析可以从施工管理和业主管理两个方面进行，同时分析领导部门的职责，内容包括工程造价控制的分析评价、工程质量控制的评价和工程进度控制的评价。
（3）项目资金使用的分析评价：包括资金来源的对比分析；分析评价资金来源是否适当；分析和评价资金供应是否适时适度；分析项目所需流动资金的供应及运用状况。
（4）项目竣工评价：主要是项目完工评价和投产前的准备工作评价。
责任编辑：青池
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