
项目建设实施阶段的总结评价:
(1)合同执行的分析评价:一方面要评价合同依据的法律规范和程序等,另一方面要分析合同的履行情况和违约责任及其原因。
(2)工程实施及管理评价:主要是对工程造价、质量和进度的分析评价,工程管理评价是指管理者对工程三项指标的控制能力及结果的分析。这些分析可以从施工管理和业主管理两个方面进行,同时分析领导部门的职责,内容包括工程造价控制的分析评价、工程质量控制的评价和工程进度控制的评价。
(3)项目资金使用的分析评价:包括资金来源的对比分析;分析评价资金来源是否适当;分析和评价资金供应是否适时适度;分析项目所需流动资金的供应及运用状况。
(4)项目竣工评价:主要是项目完工评价和投产前的准备工作评价。
责任编辑:青池

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