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    《工程咨询概论》知识点:风险管理的方法

    2014-11-12 14:27 来源:建设工程教育网整理
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    两大类:风险控制法和理财法。

    风险控制法主要包括5个:1.风险回避、2.控制损失、3.风险分离、4.风险分散、5.风险转移等方法;

    理财法主要包括3个:1.风险转移、2.自留、3.保险等方法。

    1.风险回避

    是各种风险规避措施中最简单也是最为消极的一种方法,常常表现为两种情况:

    ①拒绝承担某种特定的风险,

    ②中途放弃业已承担的风险,避免更大的损失。

    最适合采取风险回避措施的情况有以下两种:

    (1)某特定风险因素导致的风险损失频率和幅度相当高;

    (2)采取其他风险管理措施的成本超过其产生的效益。

    2.损失控制

    损失预防和损失抑制两方面的工作,损失控制通常采取的具体方法6个:

    ①风险预防和减少风险源和风险因素的产生;

    ②抑制已经发生的风险事故的扩散速度和扩散空间;

    ③增强被保护对象抵抗风险的能力;

    ④设法将风险与保护对象隔离;

    ⑤妥善处理风险事件,尽力减轻被保护对象遭受的损失;

    ⑥加强职业安全教育,避免由于人为因素所导致的损失。

    3.风险转移

    主要分为两种形式;控制型风险转移与财务型风险转移。财务型风险转移又包括非保险转移与工程保险两种具体措施。风险转移并不是转嫁损失。

    4.风险自留

    并未改变风险的性质,风险自留对策包括非计划性风险自留和计划性风险自留两种。

    (1)非计划性风险自留。主要是由于:1风险识别过程的失误;2风险的评价结果认为可以忽略;3风险管理决策延误。

    (2)计划性风险自留。在决定是否风险自留时,应考虑以下原则:

    ①企业具有承受这些自留风险的能力;

    ②同其他可行的风险控制方法相比,风险自留的预期损失较小;

    ③风险自留不可投保,或投保费高于风险自留引起的费用。

    5.风险利用

    可利用的风险因素存在于政治、经济、商务等各个方面。

    风险利用操作应按照合理的步骤进行:

    (1)分析风险利用的可能性及其价值。

    (2)计算风险利用的费用。

    (3)客观评估自身的风险承受能力。

    (4)制定对策和具体实施方案。

    (5)因势利导获得合法权益。

    责任编辑:lwg
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