总体战略：确定企业的发展方向和目标，明确进入或退出哪些领域，选择或放弃那些业务。
（1）稳定战略
（2）撤退战略
（3）发展战略：又称进攻型战略、增长型战略。对大部分企业来说，发展战略是基本的战略选择。
（a）新领域进入战略。为培育新的增长点而采取的产业拓展或市场拓展战略，包括进入新的市场、进入新的行业等。
（b）一体化战略：包括纵向一体化战略和横向一体化战略。
纵向一体化战略：是将企业生产的上下游组合起来一起发展的战略。横向一体化战略：是企业为了扩大规模，巩固市场地位，提高竞争能力而与同行的企业进行联合的一种战略。
（c） 多元化战略：多元化包括相关多元化和不相关多元化。相关多元化：是以企业现有的设备和技术能力为基础，发展与现有产品或服务不同的新产品和服务。不相关多元化则是企业进入完全无关的行业。
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