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    《工程项目组织与管理》知识点:费用控制的成果

    2014-11-12 15:37 来源:建设工程教育网整理
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    (一)修改费用估算

    (二)采取纠偏措施

    对偏差原因进行分析的目的是为了有针对性地采取纠偏措施,从而实现费用的动态控制和主动控制。纠偏的主要对象是业主原因和设计原因造成的费用偏差。在确定了纠偏的主要对象之后,就需要采取有针对性的纠偏措施。纠偏可采用组织措施、经济措施、技术措施和合同措施等。例如:

    (1)寻找新的、更好更省的、效率更高的设计方案;

    (2)购买部分产品,而不是采用完全由自己生产的产品;

    (3)重新选择供应商,但会产生供应风险,选择需要时间;

    (4)改变实施过程;

    (5)变更工程范围;

    (6)索赔等。

    责任编辑:lwg
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