合同谈判

　　工程咨询公司接到客户的谈判邀请通知后，应准时派谈判小组参加谈判。谈判小组一般有编写建议书的负责人、财务和法律人员、项目组组长等人组成，谈判小组组长应持有公司法定代表人签署的授权书参加。未免日后发生纠纷，签订的合同必须经过专家审阅。

　　（一）谈判前要做的准备

　　1.拟定出谈判大纲，列出咨询单位希望在谈判中需要解决的问题和解决方案；

　　2.确定谈判小组组长的授权范围；

　　3.整理好谈判使用的参考资料。

　　（二）咨询公司应注意的问题

　　1.区分合同生效期和咨询服务开始日期；

　　2.明确“不可抗力”的具体含义，以及在不可抗力出现时，咨询单位应采用的对策和应得到的合理补偿；

　　3.咨询单位需要雇主提供的支持应详细开列出来，并作为合同的一部分；

　　4.明确支付的细节，如支付方式、支付时间、外汇支付方式和比例、延期支付的补偿等；

　　5.明确税务、保险等方面双方各自的责任和义务；

　　6.明确争端解决的程序、方法，如双方同意采用仲裁解决争端，应写明仲裁机构、仲裁规则、仲裁地点等。

　　双方通过谈判取得一致意见并签署协议书之后，咨询项目就进入实施准备阶段